Aktuell

Nachhaltiges und profitables Wachstum

Aussagen - 20. Januar 2010 um 17.20 Uhr , 0 Kommentare Kommentare

Durch nachhaltiges und profitables Wachstum werden Arbeitsplätze geschaffen. Als Führungsperson trage ich die Verantwortung, die Organisation für Veränderungen fit zu machen. Diese Fitness ist die Grundvoraussetzung für langfristigen Erfolg, verlangt aber von jedem Mitarbeitenden Eigenverantwortung.

Engagement, Wissensdurst, Sozialkompetenz und Flexibilität.

Aussagen - 20. Januar 2010 um 17.20 Uhr , 0 Kommentare Kommentare

Eine Arbeitsplatzsicherheit gibt es nicht. Personen mit Engagement, Wissensdurst, Sozialkompetenz und Flexibilität aber auch mit einer guten Selbsteinschätzung haben die besten Voraussetzungen für heute und die Zukunft.

Voneinander Lernen gehört zur Unternehmenskultur.

Aussagen - 20. Januar 2010 um 17.20 Uhr , 0 Kommentare Kommentare

Das Fordern und Fördern von Teamarbeit und Teamverantwortung schafft Brücken zwischen den Generationen. Lernen voneinander ist Teil einer Unternehmenskultur und kein dokumentierter Ablauf.

Kultur der gelebten Werte und Leistung.

Aussagen - 20. Januar 2010 um 17.20 Uhr , 0 Kommentare Kommentare

Langfristigkeit durch gelebte Werte und faire, transparente Lohnsysteme (Lohn, Lohnnebenleistungen, Anstellungsbedingungen). Als Chef will ich persönliche Wertschätzung, faire Entlohnung und korrektes Verhalten in Einklang bringen – so schaffe ich eine Kultur der gelebten Werte und der Leistung.

Ich will mir selber in die Augen schauen können.

Aussagen - 20. Januar 2010 um 17.20 Uhr , 0 Kommentare Kommentare

Die Entlohnung orientiert sich an der Leistung und muss in einem gesunden Verhältnis zum Markt stehen. Als Chef muss ich bei Kunden, Mitarbeitenden und in der Gesellschaft sichtbar sein und meinen Standpunkt persönlich vertreten. Ich will mir jeden Tag selber in die Augen schauen können.

Transparenz durch Dialog

Aussagen - 20. Januar 2010 um 17.20 Uhr , 0 Kommentare Kommentare

Personen verdienen Anerkennung für ihre Leistung und ihr korrektes Verhalten. Sie verdienen auch transparente, entwicklungsorientierte Rückmeldungen bei Abweichungen. Auch solche Gespräche sollen von persönlicher Wertschätzung geprägt sein. Für die kulturelle Glaubwürdigkeit und Orientierung ist es unerlässlich, dass Missbrauch oder unlauteres Verhalten konsequent geahndet werden.

Transparenz durch System

Aussagen - 20. Januar 2010 um 17.20 Uhr , 0 Kommentare Kommentare

Das Lohnsystem muss transparent und nach innen und aussen vertretbar sein. Es gibt keine verdeckten Entschädigungen. Ich will jeder Person, zu jeder Zeit, in die Augen schauen können.

Die Kern-Ethik des Führens.

Aussagen - 20. Januar 2010 um 17.20 Uhr , 0 Kommentare Kommentare

Fairness und gelebte Werte sind unabhängig von Generationen und gehören zur Kern-Ethik des Führens. In der Sache klar sein, im Umgang fair und wertschätzend, das will ich selber vorleben.

Werte selber leben.

Aussagen - 20. Januar 2010 um 17.20 Uhr , 0 Kommentare Kommentare

Ich will selber die mir wichtigen Werte leben. Anstand beginnt bei mir selbst; das schafft Glaubwürdigkeit und Loyalität.