Prof. Dr. Andreas Binder
Die Entlohnung des Managements sollte auch eine mittelfristige Bonuskomponente enthalten. Ein gut geführtes Unternehmen verfügt über Bonussysteme für möglichst alle Mitarbeitenden. Die Höhe des Bonus sollte von der Erreichung sowohl quantitativer wie qualitativer Ziele abhängig und damit verdient sein. Sonderefforts und Sonderleistungen sind auf allen Stufen des Unternehmens zu belohnen.
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